وظایف مدیران ارشد سازمان ها 

مدیریت ارشد کسب وکاری را در حوزه تولید ظروف چینی برعهده دارم. برای حضور در این حوزه از سطح عملیاتی سازمان وارد سطح استراتژیک آن شده ام. من در رشته فنی و مهندسی تحصیل کرده ام و اطلاعات آکادمیکی در حوزه مدیریت ندارم. این چالش یعنی عدم هماهنگی حوزه تحصیلات با حوزه کاری چالشی است که بسیاری از مدیران ارشد با آن مواجهند. لطفا در این باره راهنمایی کنید که مدیران ارشد باید چه ویژگی هایی داشته باشند تا با مقایسه آنها متوجه شوم که در چه نکاتی دچار ضعف هستم. 

ارسال سوال 12 ماه قبل
سینا غلامی
مدیریت ارشد سازمان ها حوزه پیچیده و سختی  است. افرادی که مدیریت ارشد یک سازمان  را برعهده دارند به دلیل تغییر از سطح مدیریتی عملیاتی به استراتژیک یکی از پیچیده ترین تغییرات شغلی را در سازمان  ها تجربه می کنند. بسیاری از افراد توانایی مقابله با این تغییر را ندارند به همین دلیل شکست در این حوزه در سازمان ها به وفور دیده می شود. نقش اصلی مدیران ارشد، مدیریت برعملیات روزانه شرکت ها و سازمان هاست. مدیرانی که از سطح عملیاتی به رهبری استراتژیک منتقل می شوند، باید حوزه گسترده ای از نقش ها را برای رسیدن سازمان به هدفش ایفا کنند. چنین مدیرانی باید به فکر تحقق اهداف رشد فروش و سود سازمان ها باشند و به طور مداوم توسعه سهم بازار را بررسی کنند. مدیران ارشد معمولا با چالش هایی مانند افزایش دامنه کاری، نفوذ و اثرگذاری، بررسی پیامدهای وسیع تر و خطیرتر ناشی از اشتباهات و شکست های سازمان و... روبه رو هستند. به هرحال مدیران ارشد مثل تحلیلگران سازمان می مانند و باید در حوزه های مختلف شروع به فرصت یابی کنند. علاوه بر این موارد، موضوعات مختلف دیگری نیز در حوزه وظایف مدیران ارشد مطرح می شود که مطمئنا کتب مختلف در این زمینه می تواند مدیران ارشد را راهنمایی کند.

گروه مشاورین روزنامه فرصت امروز

شماره تماس : 86073296-021

ارسال پاسخ 12 ماه قبل

با ما در ارتباط باشید

021.86073296

021.86073309

[email protected]

شبکه های اجتماعی فرصت امروز